Kaizen là gì? Lợi ích và 7 bước triển khai mô hình Kaizen
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp luôn tìm kiếm những phương pháp tối ưu hóa nhằm nâng cao hiệu suất và cải thiện quy trình làm việc. Kaizen – triết lý cải tiến liên tục đến từ Nhật Bản, là một trong những phương pháp quản trị hiệu quả […]
Mô hình Waterfall là gì? 6 giai đoạn của mô hình Waterfall
Mô hình Waterfall (Waterfall Model) là một mô hình phát triển dự án phần mềm truyền thống với quy trình thực hiện tuần tự giống như dòng chảy của một thác nước. Mô hình này đã được ứng dụng vào nhiều dự án trong nhiều thập kỷ và giờ vẫn được áp dụng cho các […]
Mô hình Scrum là gì? Quy trình Scrum 6 bước để quản lý dự án
Trong thời đại công nghệ phát triển không ngừng, các dự án thường phải đối mặt với sự phức tạp và thay đổi nhanh chóng. Để giải quyết vấn đề này, mô hình Scrum đã trở thành một trong những phương pháp quản lý dự án được ưa chuộng nhất hiện nay. Vậy mô hình […]
10 ví dụ về mục tiêu SMART theo ngành nghề & thương hiệu lớn
Tại bài viết trước, bạn hẳn đã nắm được mô hình SMART là gì, cách đặt mục tiêu SMART hiệu quả với năm yếu tố: Specific (Cụ thể), Measurable (Đo lường được), Achievable (Khả thi), Relevant (Liên quan) và Time-bound (Thời hạn). Trong bài viết này, Sanze sẽ tổng hợp 10 ví dụ về mục […]
Biểu đồ Pareto 80 20 là gì? Ý nghĩa & cách vẽ biểu đồ Pareto
Bạn có biết rằng chỉ 20% nguyên nhân có thể tạo ra đến 80% kết quả trong một dự án, mục tiêu chung của tổ chức? Đây chính là nguyên tắc 80-20, hay còn gọi là biểu đồ Pareto, một công cụ mạnh mẽ giúp bạn tìm ra những yếu tố cốt lõi nhất và […]
Deadline là gì? Bật mí cách chạy deadline công việc hiệu quả
Chắc hẳn ai trong chúng ta cũng từng nghe đến từ “deadline” hay thậm chí còn từng trải qua cảm giác bối rối, kinh hoàng khi đối mặt với một đống công việc chất chồng với deadline cận kề. Nhưng bạn đã thực sự hiểu đúng deadline là gì chưa? Cùng Sanze tìm hiểu khái […]
Mô hình SWOT là gì? Cách phân tích ma trận SWOT kèm ví dụ
Mô hình SWOT là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng rộng rãi trong kinh doanh, marketing và quản lý để đánh giá các yếu tố trong và ngoài ảnh hưởng đến một tổ chức hoặc dự án. Trong bài viết này, Sanze sẽ giới thiệu về mô hình SWOT, cách phân […]
Dashboard là gì? Lợi ích và cách xây dựng dashboard khoa học
Dashboard là gì? Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao các nhà quản lý lại có thể đưa ra những quyết định nhanh chóng và chính xác đến vậy? Bí quyết nằm ở những chiếc bảng điều khiển thông minh được gọi là Dashboard. Hãy cùng Sanze tìm hiểu xem lợi ích, phân loại […]
Mô hình SMART và cách đặt mục tiêu SMART hiệu quả kèm ví dụ
Bạn đã bao giờ cảm thấy bế tắc khi đặt ra những mục tiêu lớn nhưng lại không biết bắt đầu từ đâu? Mô hình SMART sẽ là câu trả lời hoàn hảo giúp bạn đặt ra những mục tiêu rõ ràng, cụ thể và dễ dàng đạt được. Vậy mô hình SMART là gì […]
Kanban là gì? 4 nguyên tắc & cách áp dụng phương pháp Kanban
Bạn có muốn biết bí quyết giúp Toyota trở thành một trong các nhà máy sản xuất ô tô hàng đầu nhất thế giới không? Câu trả lời có thể nằm ở phương pháp Kanban – một công cụ quản lý đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả. Vậy mô hình Kanban là gì, cách […]